В свете кризиса и войны санкций, это не могло не сказаться на нашей деятельности. Поделитесь информацией что происходит у вас сейчас в бизнесе.
Как заказчики реагируют на текущую ситуацию, поделитесь информацией.
Для нас ничего не изменилось, заказчики все на месте, процесс идет, люди работают. Ну это кому работать.
Заказчики, по моему, чего-то выжидают, затягивают тендера. Такое впечатление, что жизнь остановилась перед чем то неизбежным и ужасным, что ждёт нас впереди. Сходил вчера в Макдональдс последний раз с детьми.
Сходил вчера в Макдональдс последний раз с детьми.
Мы всей семьей пускали сльозы...
Я не претендую на истину в последней инстанции, но, как мне кажется, в ближайшее время в нашей сфере деятельности работы прибавится - в свете, допустим, вот таких новостей.
Раз модернизация чего-либо (хотя бы НПЗ) невозможна, будут эксплуатировать имеющееся оборудование не до полусмерти, а чуть ли не до физического разрушения. И это палка о двух концах: с одной стороны, больше заказов для ЭО, с другой - усилится давление со стороны заказчиков...
В целом - наша организация пока что работает штатно: участвуем в тендерах, закрываем текущие договоры, заключаем новые.
стоит ли верить словам Урсулы фон дер Ляйен? вот в чем вопрос. Если углубиться в вопрос модернизации НПЗ.
Программа модернизации стартовала больше 10 лет назад и находится под контролем государства.
Уровень наших НПЗ по оценкам экономистов сейчас не сильно хуже европейских.
Также вчера слышала о том, что в большинстве случаев европейские производители выигрывали тендеры на поставку оборудования с помощью "заинтересованных" лиц, при этом аналоги на российском рынке есть.
Если не уничтожить коррупцию и договорняки в нашей стране, то нашей промышленности придёт "писец" - это закон жизни.
Что-то коррупция в стране с допетровских времён, а промышленность какая-то есть, писец не приходит. Не работает сформулированный Вами закон. Он другой: пока коррупция в стране есть промка будет влачить жалкое существование, но не подохнет. Паразиту невыгодна смерть носителя. А чтобы победить коррупцию надо нам каждому внутри себя сделать огромное усилие, внутри себя её победить. Подумайте внимательно. Каждый из нас так или иначе живёт с учётом этой составляющей.
Ну победите Вы внутри себя коррупцию и что дальше, что от Вашей победы над собой изменится ? Выжить без откатов Вы всё равно не сможете ! Придёте на Завод, а начальник ОТН или механик или куратор скажет: "Давай 4% от цены договора иначе в следующий раз не получишь работы" и что вы будете делать со своей "чистой" совестью в таком случае ?
Вы вот себе по другому и не видите ситуацию на этом заводе, это значит и в Вас она сидит глубоко и хорошо, и Вы в этой парадигме воспитаны. Когда я говорю, "надо каждому победить это явление", то имею в виду себя, Вас, начальника ОТН, механика, куратора, уборщицу, водителя, их домашних питомцев и герань на окне. А пока каждый будет идти на компромисс, говорить "так там принято", "у них без этого никак", так она и будет. Пока систему кормления в головах не вырубят, так и будет. Унылая стабильность во всех сферах жизни. А когда главным конкурентным преимуществом станет качественное и ответственное выполнение своей задачи, тут нам и равных не будет нигде. Как вы говорите, "дебилов у нас в стране большинство", хм... Я Вас дополню: талантов у нас в стране тоже большинство. Не противоречащая Вам фраза.
Фантазёр Вы однако ! Большинство наших правителей и чиновников вышли из бандитской среды 90х, среди них честные отсутствуют, а честные, добросовестные и талантливые сидят в тюрьмах и уехали на Запад, из умных остались только те кому некуда бежать. Если ещё учитывать то, что среди наших граждан много людей "с Востока", то у восточных людей вообще в крови сидит "Восточная хитрость" и "мягкий обход правил и законов".
талантов у нас в стране тоже большинство
Если бы так было, то мы небыли бы сейчас отсталой сырьевой страной хуже, чем Китай.
Вы абсолютно правы!
Проблема сейчас только в получении денег из Китая. Сегодня открыли счета в новом банке. Ждём оплаты. Работы с Китаем хватает. Про Европу давно забыл.
Деньги в долларах сша поступили к нам из Китая. Пробуем в китайских юанях контракт оформить, так как в банке сказали, что юани приходят в течении 2-х часов, а доллары шли 4 дня.
Я имел ввиду 5-6 заключений экспертиз в месяц
Я в начале 2000х за лето зарабатывал "на машину" даже не будучи экспертом. За год работы в 2003 г. я в одиночку (т. е. работал и за дефектоскописта и за эксперта) проводил диагностирование и оформлял порядка 100...120 ЗЭПБ и жил "припеваючи" !
При этом ни один, мной продиагностированный, объект экспертизы за 19 лет моей работы не потерпел аварию ! Тьфу - тьфу !!!
Неправильно считаете ! Всё лето я выполнял полевые работы. В рабочее время диагностировал сосуды (ВИК и толщинометрия, УЗК редко, только при подозрении на дефект), примерно от 3х до 6ти сосудов в день, а вечером писал заключки, иногда до часу ночи, работал без выходных "как раб на галерах", зато и зарабатывал неплохо. Раньше заключки гораздо проще было оформить, по шаблону штамповали, самое трудоёмкое из оформления было схему начертить, толщинометрию заполнить и расчёты рассчитать.
Шеф - парень "не промох", до сих пор контору "держит", в возрасте 74 года.
Я прекрасно помню объем работ при ЭПБ даже малого ТУ в те времена (2000-2003) - от начала до конца, даже при том подходе, как описали (днем в полях, вечером за столом), его качественно не сделать в среднем за 2,3 дня. Значит где-то постоянно недорабатывали, а РТН закрывал глаза, а, скорее всего, и не смотрел по известной причине. Поток в интеллектуальном деле никогда не сочетался с качеством.
схему начертить, толщинометрию заполнить и расчёты рассчитать.
Это минимум день только на перечисленное и на одно ТУ и то, если всё нормально проходит, если репу не нужно особо чесать, особенно в части расчётов. В то время, кстати, в основном от руки чертили, графическими редакторами мало кто владел.
Значит где-то постоянно недорабатывали ...
Но при этом за 19 лет моей работы потери работоспособности мной продиагностированного оборудования НЕБЫЛО, этот факт говорит о правильности моего подхода к диагностированию и качестве моей работы.
Поток в интеллектуальном деле никогда не сочетался с качеством
Настоящий интеллектуал может спланировать и поставить дело "на поток" при обеспечении удовлетворительного качества, в отличии от дебилов (коих у нас в стране большинство).
Качество проводимых работ напрямую зависит от цены - это закон.
В то время, кстати, в основном от руки чертили
В то время я профессионально владел AutoCAD 10 версии и на языке ЛИСП мог программировать, (386е и 486е компьютеры были, потом появился "пеньдиум" и "виндовз") прошёл трёхмесячные курсы как инженер-конструктор авиационных двигателей и уже в то время у меня весь процесс оформления экспертизы был автоматизирован.
Это минимум день только на перечисленное и на одно ТУ
Если применить разумный подход к оформлению, то сначала один день уделяешь схемам, примерно 9 схем в день, следующий день заполняешь толщинометрию 9 протоколов и следующий день расчёты и всё остальное. Всего получается 9 заключек за три дня.
я всегда выполнял работу одинаково вне зависимости от стоимости
Этим Вы приучаете Заказчиков пренебрегать Вами, приучаете получать качественную работу "на халяву", это неправильно, Заказчик должен знать, что "на халяву" хорошо не бывает.
как заказчик сможет понять, что он заплатил столько, что выполните как надо?
По прейскуранту. Если цена соответствует прейскуранту то и работа будет выполнена хорошо.
Если есть прейскурант, то как цена может оказаться ниже?
Вот я тоже задаюсь этим вопросом !
в договоре сказано, что работа может быть некачественно?
Всё что сказано в договоре нужно выполнять, но выполнять можно по разному, например только на бумаге.
Нормально, я уже свыкся с этой мыслью, главное чтобы дети жили здорово-богато.
Конкурсы всё потихоньку погубят.
Вот пример. Играется конкурс на Камчатке. И я точно знаю, что на этом объекте ТУ выдают в работу строго по графику. И по графику выходит, что летать в П. Камчатский нужно 6 раз. Плюс особенности работы такие, что пока ты не приедешь, никто ТУ готовить к обследованию не будет. Ты приезжаешь, говоришь, где открыть, где снять изоляцию, где зачистить. А потом ждешь, т.к. самому тебе это делать не разрешат. Ждешь в гостинице. А в гостинице, и даже на съемной квартире цены - караул! А сделать так, что пока они готовят один объект, ты смотришь другой не получается, т.к. нет другого (см. график).
А потом смотришь, за какую цену всё выигрывает одна известная фирма и понимаешь, что этих денег очень мало даже если летать из Владивостока.
А потом, когда попадаешь на этот объект, то интересуешься, как работа выполнялась. И выясняется, что "эксперт" осмотрел все ТУ на ходу и не сбавляя ходу прошел в архив, сфотографировал всё документы и бегом на рыбный рынок.
А заказчик не скрывает, что ему на это наплевать, т.к. ему нужна только правильная бумажка и подешевле.
Сразу было понятно, что акционеры и прочие бенефициары всегда будут пытаться экономить на безопасности, потому, что главное правило бизнеса - заработать денег и не сесть в тюрьму. А закон о закупках и нынешний порядок проведения ЭПБ им такую возможность дает.
И акцент всё же должен быть не на безопасности, а на сохранности основных фондов. На основные фонды, те, что удалось сохранить, стали обращать внимание только недавно, когда цены на новое оборудование стали запредельными. Это внушает некоторую надежду. А на безопасность владельцы предприятий плевали и будут плевать. На безопасности людей в нашей стране денег не заработаешь.
Вы хотите сказать, что большинство руководителей полагаются на случай? Они не могут не понимать!
Ведь как бывает, вы-то знаете... Продиагностировал спустя рукава, ну и дальше объект годами работает. Но в какой-то момент происходит авария, она происходит из-за не выявленного при диагностике или экспертизе дефекта. Пострадавшие, не бай Бог погибшие, материальные потери, экологический ущерб. Выясняется причина аварии. Руководитель, лицо, ответственное за безопасность, эксперт понесут ответственность. Могут вообще посадить.
Расходы на экспертизу не дают результат сразу, они обеспечивают более безопасное функционирование объекта. в перспективе. Для бизнеса значит - отсутствие проблем с законом в перспективе, раз бизнес людскими категориями не мыслит. Один эксперт может годами штамповать заключения и за десятилетия на его продиагностированных объектах ни разу не произойдёт аварии. Это может означать, что ему всего лишь повезло. Частоты отказов имеют другой порядок.
Ну, в целом я соглашусь, что серьезные аварии случаются не часто. А причины мелких отказов во время диагностики можно и не выявить. И всё же аварии стали происходить гораздо чаще. И "снаряды ложатся всё ближе"!
Первые методики диагностирования появились уже давно. Теперь есть статистика отказов, известны основные повреждающие факторы и от чего они зависят и к каким повреждениям приводят. Понятно как быстро повреждения развиваются. Нормальный опытный эксперт знает, где нужно смотреть внимательно, а где можно не заморачиваться. Именно эти знания - это и есть тот ресурс, который позволяет опытным ЭО снижать издержки в условиях современного конкурсного ценообразования. Но этот ресурс уже практически исчерпан. Тем более, что уже подходят такие ТУ, опыта длительной (далеко за пределами НСС) у нас нет. Дальше придется рисковать. А не хочется.